BAWAG P.S.K.

Für die BAWAG P.S.K. haben wir von April 2025 bis März 2026 die Einführung von SAP SuccessFactors Employee Central begleitet — in Österreich, Deutschland, den USA und Irland.

Was wir übernommen haben

Employee Central über vier Länder. Einführung des Systems, in dem Stammdaten und Organisationsstruktur geführt werden, unter den Vorgaben von vier Rechtsräumen.

Anforderungen klären. Analyse der globalen und der länderspezifischen HR-Anforderungen für den Vertriebsbereich.

Angrenzende Systeme. Konzeption und Einführung von Ingentis org.manager für Organigramm und HR-Reporting sowie des Dokumentenmanagements Centric.

Testmanagement. Testkonzepte, Koordination der Abnahmetests und Klärung der Störungen bis zur Freigabe.

Change-Management über Ländergrenzen. Eine Strategie für alle vier Länder mit Stakeholder-Kommunikation, Schulungsunterlagen und Anwenderbefähigung.

Hypercare nach dem Go-Live. Steuerung der Unterstützung und der Maßnahmen, damit das System im Alltag ankommt.

Warum Employee Central der schwierige Teil ist

Employee Central ist das Fundament: Was hier nicht sauber abgebildet ist, wirkt sich auf jedes weitere Modul aus. Die eigentliche Arbeit liegt deshalb nicht in der Konfiguration, sondern davor — in der Frage, wie die Organisation tatsächlich aufgebaut ist und wie sich das im Standard des Systems abbilden lässt.